J’aime l'approche de Stephen Covey qui pousse à la prise en charge de soi-même et à la responsabilisation. Ce n’est pas du développement personnel gadget et tourné bien- être, mais une véritable proposition de se développer sur base de principes supérieurs et de les appliquer dans sa vie. Il vise donc un leadership éthique et surtout réellement tourné vers les autres.
Les 10 clés du charisme. Il y a un peu plus d’un an maintenant, j’ai complètement revu ma formation sur la prise de parole. Je lui ai donné un angle différent, plus axé encore sur des éléments pratiques en ne mettant pas directement le poids sur la structure et la préparation de l’exposé mais sur les éléments qui vont faire le lien et marquer les auditeurs.
Il existe beaucoup de préjugés sur l’utilité de l’entretien annuel : « Perte de temps », « inutile », « c’est de l’administration RH », « cela ne sert à rien sur le terrain », « c’est une obligation », … Il y a bien sûr des pratiques qui encouragent ces préjugés… Cependant une majorité des personnes interrogées y voient quand même un moyen positif pour évoluer professionnellement.
Cela fait des années maintenant que j’utilise régulièrement des citations. Je les ai utilisées dans mes mails, sur mes sites Internet et pages Facebook, dans ma vie quotidienne, …
La semaine passée, je vous parlais de succès, d’échecs. Et nous avions vu que très souvent sans doute nous sommes nous-mêmes les artisans de nos échecs. Que ce soit par nos croyances, nos pensées limitantes, notre manque d’affirmation et de courage ou encore parce que nous n’aimons pas assez nos rêves.
Cette semaine, je suis plongé dans le changement… notamment pour la préparation d’une formation que je donnerai en juin au Gabon sur le Leadership de transformation. C’est-à-dire comment gérer les hommes et les équipes dans la phase de transition du changement. Comment faire face soi-même au changement en se connaissant mieux.
Ce jour, j’ai eu le bonheur de donner une conférence sur le développent personnel en entreprise. C’est un sujet qui me tient à cœur et pour lequel vous trouverez articles et vidéos sur mon blog. L’orientation était sur le développement personnel des collaborateurs comme moteur de performance. De nombreuses études montrent en effet l’effet positif de l’engagement sur la performance. L’engagement des collaborateurs est directement lié à leur possibilité de se développer et d’aller à la rencontre de leurs besoins de réalisation, de relations de croissance.
Cette semaine, je suis parti à la recherche de citations et les premières sur lesquelles je suis tombé traitaient du courage. J’ai donc décidé d’exploiter ce thème et il y en aura aussi pour la semaine prochaine. Nous parlerons courage et détermination face à nos objectifs et nos rêves.
Si l’on suit le dictionnaire « Larousse », l’éloquence est l’art de bien parler, l'aptitude à s'exprimer avec aisance, la capacité d'émouvoir, de persuader, ou encore, le caractère de ce qui — sans paroles — est expressif, significatif, probant : comme dans l'expression « l'éloquence des chiffres ». Nous aimerions aller plus loin et voir comment éclaircir cette notion d’éloquence, qui est un des outils de l’art oratoire.
« Dans l'histoire d’une vie, on n’a jamais qu’un seul problème à résoudre, celui qui donne un sens à notre existence et impose un style à nos relations. » Boris Cyrulnik. La question du sens revient souvent quand on parle de motivation au travail, de conviction, d’influence, de leadership… Le bon manager-leader est celui qui sait donner du sens au travail ou aider le collaborateur à trouver le sien.
