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Vous trouverez sur ce site tout ce qui concerne votre développement personnel, votre Personal Branding et le développement de votre charisme et de votre leadership. Nous allons vous aider à développer votre confiance en vous et à actualiser votre potentiel.
Nous voulons vous aider à vous présenter, à vous vendre, à faire votre pitch… Chacun d’entre nous y est amené presque quotidiennement. Nous voulons vous aider à prendre la parole en public, à coacher vos collaborateurs, à mieux communiquer avec vos clients,...
Nous allons vous aider à prendre la parole pour animer vos réunions ou vos présentations commerciales. Pour vous aussi qui devez présenter un projet ou vos travaux d’étudiants… Et bien entendu à vous qui devez convaincre un recruteur ou un jury…
Nous traitons bien entendu aussi de la communication non verbale qui est un des outils essentiel de la prise de parole et de l’affirmation de soi. Nous vous livrons les recettes, les secrets des grands orateurs et les meilleures façons de construire et animer vos exposés et présentations.
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Bernard Guévorts
Les derniers articles du blog
« Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas. » William Edwards Deming. Je vous parlerai ce jour d’évaluation. En général, nous n’aimons pas les évaluations. Cela fait penser à l’école et à de mauvais souvenirs d’examens, de stress, de nuits d’étude pour certains. Or, force est de constater que sans évaluation il n’y a pas moyen de se situer et de savoir si on connait bien ou pas, si on fait bien ou pas…
Parfois dans la vie nous sommes dépassés. Dépassés par les événements, dépassés par les personnes qui nous côtoient. Nous ne comprenons plus. Nous ne savons plus que faire. Nous avons l’impression que quel que soit le choix que nous allons faire, nous sommes perdants. C’est le fameux dilemme cornélien.
« Les patrons qui ont échoué possédaient presque toujours un QI et une expertise technique élevée. Leur carence fatale était toujours émotionnelle : ils se montraient arrogants, trop sûrs de leur puissance intellectuelle, […]. » . Cela illustre très bien la lacune importante que peut représenter l’absence de conscience émotionnelle.
Cette semaine, que j’ai passée en partie en compagnie de 12 managers d’une entreprise importante dans la production bananière, m’a permis d’être à nouveau en contact avec les préoccupations des managers de terrain et cadres intermédiaires. Cela a déjà donné lieu à l’article sur « Pourquoi donner de la reconnaissance ». Maintenant, j’aimerais aborder la réflexion sur la qualité de chef et l’art de diriger.
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