Après avoir donné ces deux dernières semaines 8 jours de formation sur les relations interpersonnelles et la prise de parole, je retire plusieurs enseignements. La communication interpersonnelle reste vraiment un challenge pour la plupart des personnes en entreprise et en dehors. Les difficultés sont pour ma part principalement liées à la difficulté pour la plupart des participants de communiquer en toute conscience.
Chaque jour qui passe, nous faisons certaines choses, poussés par les objectifs que nous nous fixons ou par le désir qui nous anime à satisfaire divers besoins. L’idéal est peut-être de pouvoir se fixer des objectifs en rapport avec nos besoins les plus profonds.
La session Toastmasters de samedi dernier était une session « moments de vérité ». C’était une session d’évaluation du club pour en améliorer divers éléments. Lors de cette session, il y a eu des improvisations sur le thème de la vérité avec différentes approches. Cela m’amène à vous proposer quelques citations et réflexions sur ce thème.
Il y a quelques jours je lisais sur Linkedin ce texte partagé par Michael Aguillar, et j’ai été tout de suite touché car je suis moi aussi dans une tranche d’âge où ce texte prend tout son sens ...
J’ai à nouveau donné une formation pour des commerciaux cette semaine et, comme à chaque fois, je suis heureux de faire progresser les personnes en face de moi. Comme c’est souvent le cas, ces commerciaux avaient...
Parfois une situation défavorable peut vous ouvrir de nouvelles possibilités. L’important est de ne pas se laisser emporter par les événements et de reprendre la barre pour trouver d’autres...
« Nos réactions ne seraient pas causées par le monde extérieur mais par nos perceptions de ce monde. » Carl Rogers C’est parfois assez déroutant de se rendre compte de cela. Dans nos interactions quotidiennes, nous avons souvent tendance à mettre l’accent sur les circonstances, sur les autres. Nous les voyons souvent responsables de nos problèmes et difficultés. Or, si l’on prend le recul nécessaire, il est évident que nous sommes souvent notre propre bourreau ou, en tout cas, nos perceptions nous trompent souvent sur l’essentiel.
Cette semaine, je suis amené à réfléchir à la formation, suite à plusieurs formations qui se sont enchaînées et qui m’ont à nouveau convaincu sur la méthodologie...
Je suis un fervent adepte de la vision politique liée au service de la communauté. Mon idéal politique et managérial est lié au fait que la personne qui dirige est au service de ceux qu’elle dirige. Elle les conduit, elle les gouverne mais en tenant compte de l’évolution positive globale du groupe.
Cette semaine, que j’ai passée en partie en compagnie de 12 managers d’une entreprise importante dans la production bananière, m’a permis d’être à nouveau en contact avec les préoccupations des managers de terrain et cadres intermédiaires. Cela a déjà donné lieu à l’article sur « Pourquoi donner de la reconnaissance ». Maintenant, j’aimerais aborder la réflexion sur la qualité de chef et l’art de diriger.
