Explorez nos sujets variés, des techniques de croissance aux astuces de gestion du temps, en passant par les histoires inspirantes d'entrepreneurs à succès. Que vous soyez en train de démarrer, de développer ou d'optimiser votre entreprise, nos articles sont là pour vous accompagner à chaque étape de votre voyage entrepreneurial.
« Sans pouvoir, il n'y a pas d'influence ni de leadership. » Terry R. Bacon. Découvrez les 11 sources de pouvoir qui permettent de développer de l’influence et du leadership. Et identifiez celles que vous devrez développer ou renforcer pour accroitre votre influence.
"Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne connaît pas son port de destination." Sénèque Pourquoi se fixer des objectifs ? Certaines personnes, en effet, se posent parfois cette question. Leur argument est de considérer que les objectifs leur enlèvent la possibilité de prendre des initiatives ou de limiter leur liberté de travail, de saisir des opportunités, etc.
Pour vous dépasser et aller plus loin dans votre capacité à influencer, je vous invite à vous procurer l'eBook 21 jours pour booster votre charisme et votre Leadership. Cet eBook (72 p) reprend tous les éléments pour pouvoir faire des exercices quotidiens dans divers domaines.
La qualité de la communication tient souvent à de petits détails et le respect de certains points essentiels liés au fonctionnement du cerveau. Nous en savons heureusement de plus en plus grâce aux connaissances de la psychologie et des neurosciences qui évoluent sans cesse.
J’aime l'approche de Stephen Covey qui pousse à la prise en charge de soi-même et à la responsabilisation. Ce n’est pas du développement personnel gadget et tourné bien- être, mais une véritable proposition de se développer sur base de principes supérieurs et de les appliquer dans sa vie. Il vise donc un leadership éthique et surtout réellement tourné vers les autres.
L’intelligence émotionnelle est à chaque fois plus d’actualité dans le cadre du management des entreprises et elle est reconnue comme un ensemble de compétences indispensables pour l’expression du leadership. Beaucoup de managers en sont encore dépourvus. Ils ne comprennent toujours pas son utilité pour l’efficacité du management et la performance de l’entreprise.
Découvrez la manière dont notre cerveau inconscient joue un rôle essentiel dans la manière dont nous percevons le « danger » lors de nos communications, et comment cela peut affecter la qualité de nos interactions.
Forts de ces expériences positives et de nombreux commentaires de managers et apprenants satisfaits, je me suis attelé à concevoir Leadership & Influence. Ma vision était claire : créer un espace où les managers pourraient non seulement apprendre, mais aussi appliquer, évaluer et affiner leurs compétences en leadership de manière continue.