Votre défi de Leadership

Le défi Leadership de l'été

Pourquoi avoir lancé ce défi ?

Mon expérience depuis déjà plus de 25 ans de formation me montre la difficulté de changer des comportements. Surtout ces 10 dernières années pendant lesquelles j'ai donné énormément de formations sur le développement du leadership et des relations interpersonnelles. 

Je me rends compte que la plupart des participants ont beaucoup de difficultés à mettre les éléments acquis en formation, dans la pratique quotidienne.

Les raisons sont multiples :

• liées au contexte d'une part,
• liées à l'emploi du temps,
• liées à la difficulté de changer des habitudes et des comportements déjà beaucoup plus anciens en particulier avec formations de trop courte durée.

Depuis plusieurs années déjà j’ai mis à disposition des participants des outils pour les aider et les accompagner au plus près du terrain, afin qu'ils puissent mettre en application leurs apprentissages.

Suivi et supports

J'ai donc créé depuis de très longues années des supports que j'envoyais par mails après les formations. Par la suite des groupes WhatsApp et des contenus de formation sous forme de PDF, et plus récemment ces dernières années, une plateforme de formation en ligne avec une série d'outils disponibles en suivi de formation (vidéos, pdf, cartes de synthèse)...

Je propose aussi ces contenus en ligne pour des accompagnements de managers et j’ai également mis en vente l'accès à la boîte à outils « Leadership & Influence ».

Je dois bien constater depuis des mois que le dynamisme de ce genre de plateforme est difficile à maintenir. J’ai proposé des coaching communs, des master classes, des café-coaching… Quelques-uns se manifestent

J'ai donc décidé de lancer ce défi de l’été, avec des missions plusieurs fois par semaine pour dynamiser les participants et leurs donner l'opportunité de vraiment mettre en pratique ces contenus avec des exercices simples et des réflexions.

L’objectif pour les participants

A chaque mission l’apprenant dont avoir le sentiment d’avoir avancé dans le développement de sont leadership et cela de manière tangible.

A la fin des deux mois chacun pourra mesurer sa progression dans l’expression, de son leadership. Cela va se traduire dans des notes de réflexions sur des exercices divers, des compétences comportementales qui auront été révélées, des mises en application dans le cadre professionnel ou personnel, etc.

Nous promettons à chacun une améliorations de ses relation interpersonnelles et de sa relation à lui-même. Cela se traduira dans une meilleure influence sur leurs collaborateurs et clients.

Voici un aperçu du programme :

Les missions vont toucher toutes les facettes nécessaires pour développer les capacité indispensables à l’influence :

• Connaissance de soi avec le modèle Insights Discovery et plusieurs contenus disponibles.
• Les sources de pouvoir : faire son bilan et son plan d’actions.
• Intelligence émotionnelle : reconnaitre ses émotions et celles des autres, la conscience de soi. Le lien entre besoins et émotions.
• Travail sur le non verbal : identifier le lien entre le corps, les ressentis et la pensée. Travail sur la posture, la marche du leader.
• Travail sur la voix : exercices d’élocution et articulation.
• Prise de parole : structurer un exposé, faire un Pitch, donner une vision et inspirer : dans un briefing par exemple, ou une réunion.
• Organisation personnelle : se fixer des objectifs de développement personnel, organisation de son temps, techniques diverses.
• Les approches d'influence : identifier celles que j’utilise et que je pourrais développer
• …

Les première missions :

Mission 1 : Quel leader je veux être ?

Votre première mission, si toutefois vous l’acceptez, sera de commencer par une réflexion personnelle sur vos souhaits, vos objectifs de leadership, vos objectifs de carrière ou d’entreprenariat… C’est essentiel pour ensuite faire les actions et exercices appropriés.

Bénéfice pour l'apprenant

Clarifier sa propre vision de son leadership et les compétences qu’il doit développer et son parcours futur. Se fixer des objectifs pertinents en fonction de cela.

Mission 2 : J’incarne mon leadership

Voici votre mission : pour commencer vous allez écouter l’audio et suivre les instructions : je vais vous faire marcher et vous proposer des postures que vous allez exécuter. Ne réfléchissez pas trop, soyez à l’écoute de votre corps et de vos ressentis.

Bénéfices pour l’apprenant :

Grace à cet exercice les apprenants découvrent le lien entre le corps, les ressentis et la pensée. Cela permettra de mieux contrôler les postures, le stress et montrer de la confiance et de l’assurance.

Mission 3 : prendre conscience de soi

Nous entrons dans le domaine de l’intelligence émotionnelle.

Je vous propose d’affiner votre capacité à prendre conscience de vous-même et par la suite ce sera aussi plus facile pour vous d’agir sur vous-même, et vous donner plus de contrôle et de confiance en vous, et aussi d’entrer plus facilement en empathie avec les autres.

Bénéfices pour l’apprenant :

Les exercices vont vous permettre de vous exercer à la conscience du présent et celle de votre corps, vous serez plus à l’écoute de vous-même. Cela permettra de prendre l’habitude de le faire lors de situations tendues ou stressantes

Le défi est donc bien lancé pour plusieurs semaines !

Je vous partagerais sans doute les suite dans d’autres articles….

Je vous invite donc très chaleureusement à participer à ce défi à vous y inscrire et surtout à pratiquer, pratiquer, pratiquer…

A très bientôt