Bernard Guevorts

Comment mesurer votre leadership pour le développer

Leadership
05 Janvier 2019
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Après de nombreuses réflexions sur la manière de pouvoir aider à développer le leadership chez mes apprenants, mes étudiants et les personnes qui me suivent dans mes réseaux, je suis arrivé à l’idée d’un tableau de bord du leadership. Un outil qui permettrait à chacun de pouvoir visualiser l’évolution de son leadership. Cela sur différentes dimensions, à partir d’autoévaluations, à l’aide de tests, d’indicateurs et de feedbacks divers.

En effet, selon l’idée de Kaplan et Norton, pères des tableaux de bord, « ce qui ne se mesure pas, ne peut pas se gérer ». Autrement dit, et en adaptant cela au développement personnel, sans faire d’évaluation et sans bien se connaître, il est difficile de développer des compétences et des comportements de manière ciblée, et cela est donc valable pour le leadership.

« Qu’avant tout, l’âme se connaisse car savoir ce que nous sommes, c’est ce qui importe en tout premier lieu. » Bernard de Clairvaux

Il est capital de bien se connaître pour pouvoir se développer. C’est la première étape du développement personnel et du développement spirituel.

Donc, il s’agit de pouvoir mesurer votre leadership et cela dans ses diverses dimensions et avoir des indicateurs qui permettent de vous fixer des objectifs mesurables et de les suivre. 

Nous avons déjà vu (cf article) que le leadership est difficile à définir et qu’il est très variable et contextuel. Il est aussi différent dans son expression chez chacun de nous, en fonction de notre personnalité. Néanmoins, il y a des résultats concrets liés au leadership, et c’est cela qui doit être pris en compte ainsi que d’autres éléments que nous définirons.

Voici quelques axes que nous avons isolés et qui sont nécessaires à l’expression du leadership.

Nous allons vous aider à vous évaluer et vous donner des outils et des exercices pour travailler sur ces 7 axes qui, ensemble, donnent une personne affirmée, confiante, capable de dialoguer et de s’exprimer avec influence.

Comment allons-nous procéder ?

Nous finalisons actuellement les éléments qui formeront un ensemble cohérent et surtout pratique. Je vous parlerai plus en détail des contenus dans un autre article mais ils toucheront les 7 axes du tableau de bord qui sera développé et expliqué.

  • Il y aura des articles et des vidéos accessibles à tous. Il y aura aussi des conférences et des Master classes en ligne.
  • Nous proposerons aussi des parties réservées à ceux qui voudront travailler de manière approfondie et avec mon soutien. Ce sera sous forme de conseils réguliers par e-mail et d’un accès à la plateforme de formations en ligne avec interactions. Cette approche sera bien entendu payante.

Comme la formation sera évolutive et se développera progressivement, l’adhésion se fera sous forme d’un abonnement. Et cet abonnement sera très accessible financièrement pour permettre un accès à tous.

Ce programme qui vous permettra de développer votre influence jour après jour, s’appellera « Devenez un leader authentique » ou « Les exercices du leader ». Encore à déterminer.

Ceux qui sont intéressés peuvent déjà se manifester et s’inscrire pour recevoir les informations en temps voulu. Un petit questionnaire vous attend pour m’aider à clarifier l’offre de solutions. Ceux qui participent  jusqu'au bout recevront le livre (72 P) "21 jours pour booster votre charisme et votre leadership". 

Je vous propose aussi, pour stimuler votre leadership, de faire le défi des 21 jours pour booster votre charisme et votre leadership en suivant les vidéos sur YouTube et les éléments du livre ci-dessous.

A bientôt !

A propos de l'auteur

Bernard Guévorts

Bernard Guévorts


Je m’appelle Bernard Guévorts,  Apporteur de confiance ! Je suis formateur depuis 21 ans, enseignant et coach en développement personnel et relations interpersonnelles. Mon métier c’est d’aider les personnes qui ont des difficultés à s’affirmer ou qui manquent de confiance en elles quand elles doivent prendre la parole en public ou qu'elles veulent convaincre leurs interlocuteurs et mieux communiquer. Je vous aide en apportant la confiance nécessaire pour vous aider à sortir de votre zone de confort . Je suis passionné par mon métier ! Je serais donc ravi de vous rencontrer dans une de mes formations ou pour un coaching individuel ! Vous allez vivre une expérience de formation tout à fait neuve qui va vous permettre de vous dépasser. A bientôt

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