Accompagnement individuel pour dirigeants, managers ou collaborateurs

L’objectif d’un accompagnement est d’aider la personne coachée à faire le point sur sa situation et la rendre plus efficace dans son travail quotidien.
 
Le point de départ peut être un changement de fonction, un projet à développer, une équipe à mobiliser, des difficultés relationnelles ou organisationnelles, etc.
 
Il peut s’agir aussi de développer le leadership, en particulier celui lié aux compétences relationnelles ou d’expression de soi d’un dirigeant ou manager (prise de parole, communication avec les autres, partager une vision, inspirer les collaborateurs, …).

Nos Packs d'accompagnements individuels à partir de 920€

La durée d’un accompagnement est variable. Elle est fonction des objectifs et de l’évolution des résultats. Les séances sont en général d’une heure. La première séance est généralement plus longue, en particulier avec un profil Insights Discovery (ID) qui sera parcouru en détail. Le rythme des séances peut être d’une par semaine ou toutes les deux semaines. Il faut généralement 5 à 10 séances pour voir une progression. Des objectifs sont fixés à chaque séance pour la suivante.

 

Nous proposons des packs de 5 ou 10h avec ou sans profil Insights Discovery.

 

Les points forts de nos accompagnements :

Disponibilité 7/7 via WhatsApp en plus des entretiens

Accès à la boite à outils "Leadership et influence" et ses contenus : Cliquez pour découvrir !!!

Vidéos et exercices pratiques pour le développement des compétences

Des Master classes complémentaires (1x/mois)

Faire partie d'une communauté de pairs avec accompagnement collectif (Coaching commun 1x/mois)

Partage de contenus et de réflexion entre pairs sur le forum de Leadership &Influence

Notre boîte à outils pour vous accompagner !

Accompagnement des dirigeants

Coaching sur le développement de compétences relationnelles, leadership, développement personnel, prise de parole pour inspirer.

Accompagnement pouvoir et influence

Travail d’accompagnement de dirigeants sur le développement des sources de pouvoir et des approches d’influence.

Accompagnement managers intermédiaires

Travail d’accompagnement sur le développement des deux polarités du leadership (chaleur et force)

Accompagnement de collaborateurs

Travail d’accompagnement sur le développement des compétences relationnelles ou organisationnelles